기사 (전체 152건) 제목보기제목+내용
[오피니언] 한 길 사람 속을 알자
깊이가 정해져 있는 물속은 아무리 깊어도 알 수 있고 산이 아무리 높아도 높이를 잴 수 있습니다. 그러나 사람의 마음과 생각은 형체도 없고 정해져 있지 않으니 그 속을 알 수 없습니다. 언제 달라질지 모르는 사람끼리 어울려 살아야 하는 세상은 피차 힘...
김경렬  2018-04-17
[오피니언] 나는 어떤 관리를 하고 있나
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 관리업무는 토지나 건물 등 부동산의 개발과 매입, 임대, 처분 등 재산을 관리하는 리츠나 부동산 관련 자금을 조성하는 펀드 등 AM(Asset Management) 분야와, 개발된 부동산의 재산가치를 유지하고 ...
김경렬  2018-04-10
[오피니언] 내 눈의 들보 사이로 남의 눈의 티끌을 보지 말자
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장내 눈의 대들보 같은 흠은 짐짓 보지 않고, 남의 눈에 있는 티끌은 잘 보는 것이 사람입니다. 눈은 항상 앞을 보는 것이지 뒤를 보는 것이 아니기 때문이지요. 나의 뒷모습을 보기 위해서는 2개의 거울이 있어야 하...
김경렬  2018-04-03
[오피니언] 뺄래? 나눌래!
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장더하고, 빼고, 곱하고, 나누는 가감승제(加減乘除)는 사칙연산의 법칙인데. 빼기는 빼고 나면 줄어드니 차(差)를 의미하며 가장 많은 차는 없어짐을, 제(除)는 나누기로서 ‘0’이 아닌 수를 나누는 것이므로 아무리...
김경렬  2018-03-27
[오피니언] 노력도 수시로 배반한다
흔히 ‘땀은 배신하지 않는다’ ‘내가 한 노력은 보상을 받는다’고 말합니다. 그러나 어떤 노력을 했는가에 따라 달라집니다. 내 온 힘을 다해 노력했는데도 결과가 좋지 않을 때가 많습니다. 왜일까요? 잘못된 노력은 힘만 들고 좋은 성과를 얻을 수 없기 ...
김경렬  2018-03-19
[오피니언] 한 번쯤 해봅시다
남을 칭찬하기가 얼마나 어려운지, 어떤 회사에서 전 직원에게 앞으로 일주일 동안은 누구를 만나든지 칭찬만 하고 절대 험담이나 질책을 하지 말라며 상금과 벌금을 정했다고 합니다. 어떻게 됐을까요? 이틀이 지난 후부터 서로 만나지 않기 위해 피해 다니고 ...
김경렬  2018-03-12
[오피니언] 원망(怨望)하지 말자
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 원망(Resentment)은 못마땅하게 여겨 탓하거나 불평을 품고 화를 내거나 미워하는 마음인데 왜 원망을 할까요? 나에게 손해를 끼칠 때보다 나를 알아주지 않을 때 더 원망한다고 합니다. 1. 니가 나를 모르...
김경렬  2018-03-05
[오피니언] 목적이 정당하면 수단은 괜찮은가?
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장목적이 종착역이면 수단은 경유지인데 ‘모로 가도 서울만 가면 된다’는 사람에게는 어디로 돌아가든 쉬운지, 빠른지, 남의 눈총을 받든지 욕심만 채우면 된다는 것이니 문제인 것입니다. 1. 결과 못지않게 절차와 과정...
김경렬  2018-02-26
[오피니언] 아파트에서는 파킨슨의 법칙이 적용되지 않는다
파킨슨의 법칙(Parkinson’s Law)이란 영국의 행정학자인 파킨슨이 조직은 살아있는 생물과 같다는 인식하에 영국의 식민지가 줄어들어도 식민지관리청 공무원은 오히려 늘고 업무의 효율성이 낮아지는 현상을 보고 정립한 것입니다. 관리자는 업무량과 관...
김경렬  2018-02-19
[오피니언] 아르바이트(Arbeit)와 파트타임(part-time)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 아르바이트는 부업을, 파트타임은 정규취업이 아닌 일정한 날이나 일정한 시간에만 근무하는 시간제 근무 형태를 지칭하는데 본업이 있으면서 파트타임이나 전일제 아르바이트를 하는 경우도 있고, 파트타임을 평생 직업으로...
김경렬  2018-02-05
[오피니언] 경비업무를 하지 않는 경비원
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장’ 아파트에 근무하는 경비원들에게 경비업법에서 정한 업무 이외의 업무를 시키면 경비업 허가를 취소한다고 하고, 경비원들은 경비업무 이외의 업무는 하지 않겠다고 대립각을 세우고 있습니다. 중간에서 제일 힘든 사람은...
김경렬  2018-01-29
[오피니언] 리니언시(Leniency)를 받고 더 잘 산다?
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 리니언시(Leniency)란 ‘관대’, ‘자비’라는 의미로서 공정거래법 제22조의 2에서 공정거래위원회가 부당한 공동행위(담합, 카르텔)에 대한 증거를 충분히 확보하지 못한 상태에서 담합을 최초로 자진신고 한 ...
김경렬  2018-01-19
[오피니언] 화음(和音)과 소음(騷音)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 생물분류표에 의하면 사람은 진핵생물역(域) 동물계(界) 척색문(門) 포유강(綱) 영장목(目) 인류과(科) 호모속(屬) 사피엔스종(種)으로, 호랑이는 식육목 고양이과 호랑이로 분류합니다. 지구상에는 알려진 약 1...
김경렬  2018-01-08
[오피니언] 무술(戊戌)년에 조심할 것들
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 어느 해라고 사건사고가 없겠냐마는 개띠 해에는 크게 무너지는 일들이 많았습니다.1910년 경술(庚戌)년에는 나라가 무너지고, 1958년 무술(戊戌)년에는 베이비붐으로 교실이 모자라 학교가 무너지더니 어느새 환갑...
김경렬  2018-01-01
[오피니언] 내일은 내일의 태양이 뜬다
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 정유년 새해를 밝히는 닭이 크게 울더니 북한은 핵폭탄을 만들었다고 세계를 향해 울어대고, UN은 제재를 강화하고 북한과 혈맹관계라는 중국은 암암리에 지원하고, 세계 최강대국의 대통령과 반쪽짜리 작은 나라의 노동...
김경렬  2017-12-29
[오피니언] 패턴(Pattern)을 믿지 말자
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 컴퓨터가 지배하는 사회에서는 어떤 결정을 할 때 가장 많은 영향을 미치는 것이 알고리즘(Algorithm)을 이해하는 것입니다. 문제를 해결하기 위한 절차나 방법을 의미하는 알고리즘은 내비게이션이 최단 경로를 ...
김경렬  2017-12-18
[오피니언] 불확실성에 대한 두려움
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 우리의 삶과 일은 한치 앞을 알 수 없는 선택의 연속인데 선택은 책임을 져야 합니다. 문제는 관리법령이 요구하는 안전관리에 대한 책임의 범위는 넓은 데 비해 선택의 끝은 어디인지 처리과정에서 어떤 문제가 생길 ...
김경렬  2017-12-11
[오피니언] 관리의 새로운 패러다임을 세우자
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 국어사전은 ‘세대’를 아이가 성장해 부모 일을 계승할 때까지의 30년 정도 되는 기간이라고 정하고 있습니다. 특정시기를 함께 살아오면서 비슷한 생각과 행동을 하는 사람들을 지칭하는 말이기도 하지만 서로 경험이 ...
김경렬  2017-12-04
[오피니언] 모른다는 것을 알아야 생각하고 확인한다
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 ‘너 자신을 알라’라는 말은 인간의 지식은 한계가 있음에도 모든 것을 아는 것처럼 행동하는 우매함을 깨우치기 위한 것입니다. 특정 분야에서 다른 사람보다 몇 가지 더 아는 것을 마치 모든 것을 다 아는 것처럼 ...
김경렬  2017-12-01
[오피니언] 리스(Lease)와 랜탈(Rental)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 리스는 ‘빌리는 것’을, 랜탈은 ‘임대료’라는 뜻인데, 요즘은 리스는 ‘장기간 빌려 쓰는 것’을, 랜탈은 ‘필요할 때마다 빌려 쓰는 것’이라고 사용하기도 합니다. 사람이 살면서 지구를 사용하는 것은 리스고 중장...
김경렬  2017-11-24
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