기사 (전체 195건) 제목보기제목+내용
[오피니언] 맡은 자의 오만(傲慢 proud)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장세상의 많은 일 중 온전한 자기 일은 드물고 맡기는 사람과 맡은 사람으로 나눠지는 경우가 대부분입니다. 맡은 자(Undertaker)는 어떤 일을 담당하면서 책임을 지는 것으로 맡기는 사람은 일의 성공과 책임을 ...
김경렬  2019-05-15
[오피니언] What!
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 예전에 드라마 ‘여인천하’에서 고집과 독선을 연기한 배우 도지원이 유행시킨 “뭬~야!”라는 말이 있었는데 요즘에는 생각하지 못한 일이 생기거나 놀라는 경우 “What!”이라고 하는 것 같습니다. 유행어는 시대상...
김경렬  2019-05-08
[오피니언] 하도급(下都給, Subcontracting)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 도급은 일의 완성을 목적으로 하는 것이므로, 완성할 수 있으면 반드시 수급인 자신이 직접 해야 하는 것은 아니며 제3자에게 맡겨 일을 할 수도 있는데 하도급은 여러 분야에서 이뤄지고 있습니다. 하도급은 수급인과...
김경렬  2019-05-01
[오피니언] 과도한 제한
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 각종 공사나 용역계약의 방식에 턴키(Turn-key)방식이 있는데 설계·시공ㆍ건설ㆍ시운전까지 한 업체에게 일괄수주계약을 하고 발주자는 키만 돌리면 모든 설비가 가동되는 상태로 발주자에게 인도한다는 것입니다. 한...
김경렬  2019-04-24
[오피니언] 시지야(是知也)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장논어에 아는 것은 안다고 하고 모르는 것은 모른다고 하는 것이 진정 아는 것이다(知之爲知之, 不知爲不知, 是知也)라는 말이 있습니다. 대부분 잘 몰라도 코멘트를 요청 받으면 알고 있는 것처럼 이야기합니다. 특히 ...
김경렬  2019-04-10
[오피니언] 무능한 사람이 결정권을 가지면
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장능력과 성과가 반드시 비례하지 않듯이 능력은 너무 종류가 많아 혼자서 여러 가지 능력을 가질 수 없습니다. 그러나 경쟁에는 무능력을 용서하지 않는데 만약 무능한 사람이 결정권을 가지면 어떻게 될까요? 가끔 능력과...
김경렬  2019-04-03
[오피니언] 들으면 알지만 먼저 생각하기는 어렵다
사람들은 기획이나 계획이라는 말을 들으면 우선 어렵다고 합니다. 생각하는 틀과 순서와 방향이 제대로 정립돼 있지 않기 때문이지요. 한글은 자음 14개, 모음 10개만 알면 쓸 수 있고 읽을 수 있는데 의미는 별도로 공부하지 않으면 안 됩니다.1. 앞서...
김경렬  2019-03-27
[오피니언] 잘못된 고집은 여러 사람을 힘들게 한다
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 프로크루스테스 침대(Procrustes bed)라는 신화의 이야기는 길이가 긴 침대와 짧은 두 개의 침대를 갖고 키가 큰 사람은 작은 침대에, 키가 작은 사람은 큰 침대에 눕힌 다음 침대 길이보다 다리가 짧은 ...
김경렬  2019-03-13
[오피니언] 관리는 작곡이 아니라 연주다
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 공동주택은 건설이라는 작곡과 관리라는 연주로 이뤄집니다. 아무리 좋은 곡도 훌륭한 연주자가 없으면 평범해지며, 연주는 장단고저강약(長短高低强弱)의 조화 속에서 이뤄집니다. 작곡은 주제인 멜로디와 편곡을 위한 기...
김경렬  2019-03-06
[오피니언] 불확실성의 두려움
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 인간은 불확실한 것을 두려워합니다. 어두움은 사람을 약하게 만들고 모르는 길은 생각을 어지럽게 합니다. 그러니 불확실성으로 다른 사람을 통제할 수 있으면 가장 확실한 무기를 갖게 되겠지요. 그러나 통제의 대상이...
김경렬  2019-02-27
[오피니언] 도와주기와 내 일로 하기
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 도와준다는 것은 남을 위해 애써 주는 것으로 ‘Can I help you?’처럼 남을 도와 줄 때도 도와줘도 되는지 확인해야 하며, 도움이 필요하면 ‘Yes, Please’라고 정중하게 요청해야 합니다. 요즈음...
김경렬  2019-02-20
[오피니언] 칭찬은 못 들어도 벌 받지는 맙시다(4)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 여러 가지 벌칙규정 중 가장 빈번하게 처벌 받는 경우는 사업자 선정지침 위반의 경우와 장기수선의 법리를 잘 이해하지 못하여 장충금을 수선유지비를 사용하거나, 수선유지비를 장기수선 계획의 시설을 보수하는데 사용하...
김경렬  2019-02-13
[오피니언] 칭찬은 못 들어도 벌 받지는 맙시다(2)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 관리사무소장이 가장 스트레스 받는 일은 아마 정해진 일을 하나라도 어기면 처벌하는 일일 것입니다. 기계는 루틴화된 표준 업무가 편하고 가장 잘 할 수 있지만 사람은 자유의지를 가지고 태어나니 관리업무를 모두 기...
김경렬  2019-01-16
[오피니언] 칭찬은 못 들어도 벌 받지는 맙시다(1)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 공동주택관리법은 총 91건의 벌칙을 규정하고 있는데 사업주체 6건, 입주자 등 6건, 입주자대표회의 23건, 동대표 5건, 선관위 3건, 선관위원 3건, 관리주체 34건, 관리소장 9건, 사업자 2건 등으로 입...
김경렬  2019-01-09
[오피니언] 제 돈 주는 것도 아니면서
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 세상에는 돈을 벌지는 않고 쓰기만 하는 사람들이 있습니다. 물론 그들도 일은 합니다. 돈을 쓰기만 하는 것도 일이라면 말이지요. 현대사회는 생산하는 사람과 필요한 사람에게 전달하는 사람이 있고, 질서유지를 위해...
김경렬  2019-01-02
[오피니언] 변화는 나를 강하게 만든다
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 열역학 용어인 엔트로피(Entropy)라는 말은 물질이 변형돼 다시 원래의 상태로 환원될 수 없게 되는, 즉 더 이상 사용 가능한 에너지가 없어 소멸되는 현상을 말합니다. 일정한 업무를 위해 만들어진 TF(Ta...
김경렬  2018-12-26
[오피니언] 입주자대표회의가 할 일, 하지 말아야 할 일
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 공동주택관리법 제99조 제5호는 주택관리사 자격이 없는 자가 관리사무소장의 업무를 수행하거나 하게 한 자는 1년 이하의 징역이나 1,000만원 이하의 벌금에 처하도록 규정하고 있습니다. 관리소장은 관리주체의 업...
김경렬  2018-12-19
[오피니언] 설움에 겨운 을의 작은 갑질
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 사전에서는 ‘사람’을 ‘생각을 하고 언어를 사용하며, 도구를 만들어 쓰고 사회를 이뤄 사는 동물’, ‘사회적으로는 일정한 자격이나 품격 등을 갖춘’이라고 풀이합니다. 즉 아무리 생각을 하는 만물의 영장이라도 일...
김경렬  2018-12-12
[오피니언] 사업자 선정지침 바로 알기(2)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 2018년 10월 31일자로 개정된 사업자 선정지침 제2018-614호는 한마디로 ‘잔소리 말고 하라’는 것입니다. 입찰참가 자격이나 제출서류도 일체 추가하지 말고, 관리규약의 준칙은 시·도지사가 제정하거나 개...
김경렬  2018-12-05
[오피니언] 사업자 선정지침 바로알기(1)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 국토교통부 고시인 주택관리업자 및 사업자 선정지침이 2010년 7월 6일 제정된 이후 열세 번째로 개정됐습니다.(제2018-614호) 지침은 주택관리업자와 관리비 등의 집행을 위한 사업자를 선정할 때는 경쟁입찰...
김경렬  2018-11-28
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