기사 (전체 209건) 제목보기제목+내용
[오피니언] 스트레스 받을 것이 없다?
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장현대인의 가장 큰 건강의 적은 스트레스(stress)라고 합니다. 스트레스는 긴장감, 압박감, 강압적 시련 등 해로운 자극으로 인한 나쁜 긴장상태를 의미하는 것으로 3단계로 나타납니다. 1단계는 경고반응기, 2단...
김경렬  2019-09-04
[오피니언] 네거티브 엔트로피(negative entropy)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 엔트로피(Entropy)란 어떤 물질이 변형돼 다시 원래의 상태로 돌아 올 수 없는 현상을 의미하는 물리학의 용어로서 에너지의 총량은 변하지 않는다는 ‘에너지보존의 법칙’ 하에서는 사용한 에너지는 다른 모습으로...
김경렬  2019-08-28
[오피니언] 줄탁동시(啐啄同時)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 병아리가 껍질 안에서 쪼는 것을 줄이라 하고 어미 닭이 밖에서 쪼아 깨뜨리는 것을 탁이라 합니다. 이 두 가지가 동시에 행해져야 껍질을 깨뜨리고 나올 수 있다는 줄탁동시라는 말은 어떤 일을 성공하기 위해서는 배...
김경렬  2019-08-21
[오피니언] 소신과 고집
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장소신(所信)은 굳게 믿고 있는 것을 의미하고 고집(固執)은 이미 생각하고 있는 자기의 의견을 바꾸거나 고치지 않고 굳게 버티는 것을 의미합니다. 자기 생각이 틀렸더라도 말입니다. 문제는 잘못된 소신을 고집하고 있...
김경렬  2019-08-14
[오피니언] 좋은 서비스는 제값을 줘야 살 수 있다
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 세상의 모든 것은 값이 있고 값은 적정해야 하는데 과연 어떻게 값을 결정해야 서로 이해할 수 있을까요? 무조건 싼 값으로 좋은 것을 얻는 방법이 있을까요? 1. 생산자(공급자)가 생각하는 값생산자는 팔아서 이익...
김경렬  2019-08-07
[오피니언] 어려움을 함께하는 사람
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 유대의 율법책인 탈무드(Talmud)에는 세 사람의 친구에 대한 이야기가 있습니다. 어떤 사람이 어려움에 처해 친구에게 동행할 것을 청했는데 한 친구는 즉시 거절, 두 번째 친구는 들어 주기만 했고, 세 번째 ...
김경렬  2019-07-24
[오피니언] 잘하는 것에 집중하자
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장}}올마이티(Almighty)라는 단어는 성경의 하나님의 전능함을 표현하는 것입니다. 야구에서는 타자가 한 경기에서 1루타ㆍ2루타ㆍ3루타ㆍ홈런 등 모든 종류의 안타를 친다면 타자로서는 전능하지 않느냐는 의미로 올...
김경렬  2019-07-17
[오피니언] 행정처분 이몽(異夢)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장공동주택관리법은 징역 또는 벌금형 13건을 규정하면서 법인에도 대리인, 사용인, 종업원의 잘못을 양벌규정으로 처벌하고 있으며, 징역 없는 벌금 2건, 2,000만원 과태료 1건, 1,000만원 과태료 7건, 50...
김경렬  2019-07-10
[오피니언] 귀찮다고 안 하면?
어떤 일이든 몰라서 안 하는 경우가 있고 귀찮아서, 게을러서, 그냥 싫어서 안 하는 경우가 있습니다. 평양감사도 나 싫으면 안 해도 되고 먹기 싫으면 굶어도 되지만 관리업무는 귀찮아도, 게을러도, 싫어도 꼭 해야 할 일이 정해져 있습니다. 특히 몰라서...
김경렬  2019-07-03
[오피니언] How?
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장세상에는 목표만 이야기하는 사람이 많습니다. 대부분 목표는 거창하고 이상적이니 혹하는 사람들이 많지요. 그러나 목표를 달성하기 위해 무엇을 어떻게 할 것이냐에 대해 얼버무리거나 명확하게 말하지 못하면서 How?라...
김경렬  2019-06-26
[오피니언] 깡패와 건달 그리고 양아치
깡패(Gangster)는 폭력을 쓰면서 행패를 부리고 못된 짓을 일삼는 사람을, 건달(乾達)은 원래는 불교에서 음악을 맡은 건달바라는 신의 이름에서 유래한 것인데 음악하는 사람이 힘을 쓰는 노동을 하지 않으니 빈둥빈둥 놀거나 게으름을 부리는 것처럼 보...
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장  2019-06-19
[오피니언] 무지개(Rainbow)
무지개는 공중에 떠 있는 물방울이 햇빛을 받아 일반적으로 일곱 색깔이 모여 반원형의 형태로 나타나는 것인데 프리즘을 통해서도 200가지 이상의 색으로 스펙트럼(Spectrum)을 만들 수 있다고 합니다. 무지개가 아름다워 보이는 것은 주로 보이는 일곱...
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장  2019-06-12
[오피니언] 당동벌이(黨同伐異)
당동벌이는 같은 생각을 가진 사람끼리 한패가 돼 다른 의견(意見)을 배척한다는 말로서 자기 패거리가 아닌 사람의 생각은 옳고 그름을 따지지 않고 맹목적으로 무조건 배척하는 것입니다. 한 사람 한 사람은 모두 훌륭한 사람이라도 일단 당파를 결성하면 집단...
김경렬  2019-06-05
[오피니언] 교과서(Textbook)와 참고서(Reference books)
교과서는 무엇을 공부할 것인지와 왜 공부가 필요한지를 알려주고, 참고서(參考書)는 교과서를 이해하는 것을 돕기 위한 것이라고 합니다. 참고는 연관된 다른 것들을 살피며 생각하는(考) 것이고, 참조(參照)는 자료를 서로 비춰 봐(照) 판단하는 것으로 참...
김경렬  2019-05-29
[오피니언] 맡은 자의 오만(傲慢 proud)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장세상의 많은 일 중 온전한 자기 일은 드물고 맡기는 사람과 맡은 사람으로 나눠지는 경우가 대부분입니다. 맡은 자(Undertaker)는 어떤 일을 담당하면서 책임을 지는 것으로 맡기는 사람은 일의 성공과 책임을 ...
김경렬  2019-05-15
[오피니언] What!
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 예전에 드라마 ‘여인천하’에서 고집과 독선을 연기한 배우 도지원이 유행시킨 “뭬~야!”라는 말이 있었는데 요즘에는 생각하지 못한 일이 생기거나 놀라는 경우 “What!”이라고 하는 것 같습니다. 유행어는 시대상...
김경렬  2019-05-08
[오피니언] 하도급(下都給, Subcontracting)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 도급은 일의 완성을 목적으로 하는 것이므로, 완성할 수 있으면 반드시 수급인 자신이 직접 해야 하는 것은 아니며 제3자에게 맡겨 일을 할 수도 있는데 하도급은 여러 분야에서 이뤄지고 있습니다. 하도급은 수급인과...
김경렬  2019-05-01
[오피니언] 과도한 제한
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 각종 공사나 용역계약의 방식에 턴키(Turn-key)방식이 있는데 설계·시공ㆍ건설ㆍ시운전까지 한 업체에게 일괄수주계약을 하고 발주자는 키만 돌리면 모든 설비가 가동되는 상태로 발주자에게 인도한다는 것입니다. 한...
김경렬  2019-04-24
[오피니언] 시지야(是知也)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장논어에 아는 것은 안다고 하고 모르는 것은 모른다고 하는 것이 진정 아는 것이다(知之爲知之, 不知爲不知, 是知也)라는 말이 있습니다. 대부분 잘 몰라도 코멘트를 요청 받으면 알고 있는 것처럼 이야기합니다. 특히 ...
김경렬  2019-04-10
[오피니언] 무능한 사람이 결정권을 가지면
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장능력과 성과가 반드시 비례하지 않듯이 능력은 너무 종류가 많아 혼자서 여러 가지 능력을 가질 수 없습니다. 그러나 경쟁에는 무능력을 용서하지 않는데 만약 무능한 사람이 결정권을 가지면 어떻게 될까요? 가끔 능력과...
김경렬  2019-04-03
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