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[오피니언] 잘못된 고집은 여러 사람을 힘들게 한다
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 프로크루스테스 침대(Procrustes bed)라는 신화의 이야기는 길이가 긴 침대와 짧은 두 개의 침대를 갖고 키가 큰 사람은 작은 침대에, 키가 작은 사람은 큰 침대에 눕힌 다음 침대 길이보다 다리가 짧은 ...
김경렬  2019-03-13
[오피니언] 관리는 작곡이 아니라 연주다
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 공동주택은 건설이라는 작곡과 관리라는 연주로 이뤄집니다. 아무리 좋은 곡도 훌륭한 연주자가 없으면 평범해지며, 연주는 장단고저강약(長短高低强弱)의 조화 속에서 이뤄집니다. 작곡은 주제인 멜로디와 편곡을 위한 기...
김경렬  2019-03-06
[오피니언] 불확실성의 두려움
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 인간은 불확실한 것을 두려워합니다. 어두움은 사람을 약하게 만들고 모르는 길은 생각을 어지럽게 합니다. 그러니 불확실성으로 다른 사람을 통제할 수 있으면 가장 확실한 무기를 갖게 되겠지요. 그러나 통제의 대상이...
김경렬  2019-02-27
[오피니언] 도와주기와 내 일로 하기
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 도와준다는 것은 남을 위해 애써 주는 것으로 ‘Can I help you?’처럼 남을 도와 줄 때도 도와줘도 되는지 확인해야 하며, 도움이 필요하면 ‘Yes, Please’라고 정중하게 요청해야 합니다. 요즈음...
김경렬  2019-02-20
[오피니언] 칭찬은 못 들어도 벌 받지는 맙시다(4)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 여러 가지 벌칙규정 중 가장 빈번하게 처벌 받는 경우는 사업자 선정지침 위반의 경우와 장기수선의 법리를 잘 이해하지 못하여 장충금을 수선유지비를 사용하거나, 수선유지비를 장기수선 계획의 시설을 보수하는데 사용하...
김경렬  2019-02-13
[오피니언] 칭찬은 못 들어도 벌 받지는 맙시다(2)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 관리사무소장이 가장 스트레스 받는 일은 아마 정해진 일을 하나라도 어기면 처벌하는 일일 것입니다. 기계는 루틴화된 표준 업무가 편하고 가장 잘 할 수 있지만 사람은 자유의지를 가지고 태어나니 관리업무를 모두 기...
김경렬  2019-01-16
[오피니언] 칭찬은 못 들어도 벌 받지는 맙시다(1)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 공동주택관리법은 총 91건의 벌칙을 규정하고 있는데 사업주체 6건, 입주자 등 6건, 입주자대표회의 23건, 동대표 5건, 선관위 3건, 선관위원 3건, 관리주체 34건, 관리소장 9건, 사업자 2건 등으로 입...
김경렬  2019-01-09
[오피니언] 제 돈 주는 것도 아니면서
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 세상에는 돈을 벌지는 않고 쓰기만 하는 사람들이 있습니다. 물론 그들도 일은 합니다. 돈을 쓰기만 하는 것도 일이라면 말이지요. 현대사회는 생산하는 사람과 필요한 사람에게 전달하는 사람이 있고, 질서유지를 위해...
김경렬  2019-01-02
[오피니언] 변화는 나를 강하게 만든다
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 열역학 용어인 엔트로피(Entropy)라는 말은 물질이 변형돼 다시 원래의 상태로 환원될 수 없게 되는, 즉 더 이상 사용 가능한 에너지가 없어 소멸되는 현상을 말합니다. 일정한 업무를 위해 만들어진 TF(Ta...
김경렬  2018-12-26
[오피니언] 입주자대표회의가 할 일, 하지 말아야 할 일
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 공동주택관리법 제99조 제5호는 주택관리사 자격이 없는 자가 관리사무소장의 업무를 수행하거나 하게 한 자는 1년 이하의 징역이나 1,000만원 이하의 벌금에 처하도록 규정하고 있습니다. 관리소장은 관리주체의 업...
김경렬  2018-12-19
[오피니언] 설움에 겨운 을의 작은 갑질
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 사전에서는 ‘사람’을 ‘생각을 하고 언어를 사용하며, 도구를 만들어 쓰고 사회를 이뤄 사는 동물’, ‘사회적으로는 일정한 자격이나 품격 등을 갖춘’이라고 풀이합니다. 즉 아무리 생각을 하는 만물의 영장이라도 일...
김경렬  2018-12-12
[오피니언] 사업자 선정지침 바로 알기(2)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 2018년 10월 31일자로 개정된 사업자 선정지침 제2018-614호는 한마디로 ‘잔소리 말고 하라’는 것입니다. 입찰참가 자격이나 제출서류도 일체 추가하지 말고, 관리규약의 준칙은 시·도지사가 제정하거나 개...
김경렬  2018-12-05
[오피니언] 사업자 선정지침 바로알기(1)
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 국토교통부 고시인 주택관리업자 및 사업자 선정지침이 2010년 7월 6일 제정된 이후 열세 번째로 개정됐습니다.(제2018-614호) 지침은 주택관리업자와 관리비 등의 집행을 위한 사업자를 선정할 때는 경쟁입찰...
김경렬  2018-11-28
[오피니언] 상생과 십시일반
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 노자는 상생(相生)이란 서로 다름에서 생기고, 다름으로 인해 서로 보완하고, 상대방을 명확하게 하며, 서로 도와주기도 하고, 앞과 뒤처럼 서로 따라다니기도 하는 것처럼 상대적인 관점에서 보라는 것으로, 공존(c...
김경렬  2018-11-21
[오피니언]
독초와 약초는 같이 있다는 말이나, 방향은 반대지만 그 힘은 동일하다는 작용과 반작용의 법칙, 호사다마, 새옹지마, 동전의 양면 등 세상에는 혼자 존재하는 것이 없습니다. 그리고 상호의존은 하나로는 존재할 수 없고 서로 다른 한 편이 반드시 동반해야 ...
김경렬  2018-11-14
[오피니언] 비용과 수익은 비례한다
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 최저임금의 가파른 인상이 아파트 근로자에게는 어떤 영향을 미쳤을까요? 현재도 최소한의 인원만 있어 대체근무자가 없는 상황이지만 인원은 변동이 없습니다. 그러나 임금은 어떨까요? 최소한의 생존급을 최저임금이라 한...
김경렬  2018-11-07
[오피니언] 아닌 것은 아니라고 해야 한다
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장 풍선효과(Balloon Effect)란 한쪽을 누르면 다른 쪽이 부풀어 오르는 것처럼 규제라는 수단으로 문제를 해결하려고 하면 당하는 쪽에서는 규제가 없는 쪽에서 문제를 해결하려는 노력을 한다는 것입니다. 최저...
김경렬  2018-10-31
[오피니언] 관리는 블러핑(Bluffing)에 넘어가서는 안 된다
포커게임을 하면서 자신의 패가 상대방보다 좋지 않을 때 상대를 기권하게 할 목적으로 허세를 부리거나 강한 베팅을 하는 것을 블러핑(bluffing)이라고 합니다. 블러핑을 거는 사람은 상대방이 응수하면 패하므로 여러 가지 수법을 쓰게 되는데 이에 넘어...
김경렬  2018-10-24
[오피니언] 관리는 한 가지만 잘 해서는 안 된다
김경렬 율산개발(주) 경영·지원 총괄사장공동주택관리법은 전문적인 관리를 위해 주택관리업자와 주택관리사 제도를 만들고 실제 업무는 주택관리사만 하도록 해 입주자 등의 위임을 받아 관리소장은 업무를, 관리회사는 책임을 지도록 규정하고 있습니다. 실제 관리...
김경렬  2018-10-10
[오피니언] CCTV 관리가 중요한 이유
카메라→케이블→저장장치→영상재생을 처리하는 시스템을 CCTV(Closed Circuit Television) 폐쇄회로 텔레비전시스템이라 합니다. 유사한 기능으로 IPTV(Internet Protocol Television)는...
김경렬  2018-10-03
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